保安煤业：强化洗选设备管理 保障稳定运行

　　进入四月份以来，晋能控股阳泉公司保安煤业以“安全高效生产”为核心目标，通过细化责任分工、规范巡检流程、强化技能培训、完善监督机制等措施，全面加强设备安全管理，为煤炭洗选系统稳定运行提供有力保障。

　　一是网格包保压实管理责任。针对生产二队26台重点设备，对6名维修人员划分责任区域，逐台设备明确包机责任人并悬挂信息标识牌，建立“一机一档”专属管理台账26本，包机人巡查记录6本，确保设备管理“人人有专责、台台有人管”。

　　二是规范巡检筑牢安全防线。严格执行“三必到四查到”巡检标准，要求包机人员随身携带工具包、记录本，落实“巡查四同步”机制(即检查与紧固同步、观察与记录同步、诊断与处置同步、上报与跟踪同步)。重点对设备开关、阀门、轴承、电机等关键部位实施全覆盖检查，建立“隐患发现-分级处置-整改验收”闭环管理流程，确保问题及时消除。

　　三是精准培训提升运维能力。每周组织维修人员开展设备操作、维修保养、风险辨识等专项培训，通过理论讲解、实操演练、案例分析等方式，强化对设备工艺流程、故障诊断等核心技能的掌握，确保设备管理不受人员调整影响，全面提升应急处置能力。

　　四是双重检查强化过程管控。推行“班组每日自查+队组定期互查”模式，重点检查设备运行状态、维护保养、台账记录等情况。对发现问题建立整改清单，明确责任人和完成时限，由专人跟踪督办形成闭环。通过交叉检查促进经验共享，推动设备管理水平持续提升。(曹勇)