保安煤业机电管理部：三措并举抓现场 筑牢安全高效基石

　　近日，晋能控股集团阳泉公司保安煤业机电管理部聚焦现场管理提质，从作业规范、清洁创建、劳保佩戴三个维度发力，以标准化建设为抓手，引导全员参与现场优化，使井下、地面作业环境焕然一新，安全管理水平显著提升，为公司安全生产与高效运行夯实了基础。

　　“现在井下作业现场不仅干净整洁，设备摆放、操作流程都有章可循，干活既安心又高效!”职工们对现场的变化赞不绝口。

　　作业管理规范化：全程监管堵隐患

　　在1501轨道巷设备检修现场，机电管理部安全员正对照作业清单逐项核查。“作业前必须确认设备断电、瓦斯浓度合格，现场协调员要盯紧每一个步骤!”安全员强调。

　　为杜绝盲目作业，机电管理部建立了“项目报备-现场协调 -全程监督”机制。凡是井下安装、检修等作业项目，需提前24小时提交作业方案，明确安全措施与人员分工。作业当天，安排专人驻守现场，不仅协调物料运输、设备调度，还全程监督操作流程是否合规，小到螺栓紧固力矩，大到停送电顺序，都严格对照标准逐一检查。

　　此外，针对转动设备防护隐患，机电管理部组织3支排查小组，对井下皮带机滚筒、刮板机减速器、地面风机等120余台转动设备的防护罩进行全面检查。共更换损坏防护罩8个，加固松动防护栏23处。如今，所有转动设备均贴有“正常备用”标识，确保随时能安全启动。负责皮带维护的职工表示：“以前个别皮带机防护罩有缺口，现在全部补齐，再也不用担心误触风险了。”

　　清洁创建标准化：环境焕新提效率

　　“设备见本色、地面无油污、角落无杂物”，这是机电管理部对现场清洁的硬标准。

　　在地面检修车间，职工们用专用清洁剂擦拭液压支架部件，原本沾满油污的油缸外壳逐渐露出金属本色。车间角落的废旧管道、螺栓等物料被分类堆放在货架上，贴好标签等待回收复用。机电管理部负责人介绍：“我们把清洁责任划分到班组，每天作业结束后半小时集中清扫，每周开展一次‘清洁评比’。”

　　井下作业点同样毫不放松。在15号煤皮带巷，职工们用高压水枪冲洗地面煤尘，将散落的支护材料归拢到指定区域，对废弃的旧电缆、破损管路，安排专人定期回收。截至目前，已回收复用管路26根、电缆500余米，不仅改善了现场环境，还降低了材料成本。运输队司机笑着说：“以前巷口堆着旧设备，走路都得绕着走，现在干干净净，运料车通行速度都快了。”

　　劳动保护精细化：规范佩戴筑防线

　　“防尘面罩要贴合面部，安全帽帽带必须系紧!”在井下作业点入口，安全员正认真逐一检查职工劳保用品佩戴情况。

　　针对井下粉尘、机械伤害等风险，机电管理部进一步细化了劳保佩戴要求。明确规定井下采掘、支护作业必须佩戴防尘面罩，检修电气设备需穿绝缘鞋、戴绝缘手套，高空作业要系双钩安全带。同时，在作业点专门设置“劳保佩戴检查岗”，每天早中晚三次进行抽查。对未规范佩戴的职工进行现场教育整改，确保安全防护“不打折扣”。

　　“现在大家都养成了习惯，下井前先检查劳保用品，这既是保护自己，也是对工作负责。”机电队职工说道。如今，规范佩戴劳保用品已成为全员的自觉行动，为安全生产筑起了坚实的第一道防线。

　　从作业规范到环境清洁，再到劳保防护，保安煤业机电管理部通过精细化现场管理，实现了安全与效率的同步提升。下一步，机电管理部还将持续优化现场标准，推动全员更深入地参与创建工作，为公司高质量发展提供更加坚实的保障。(白胡平)