赢战首季 | 阳泉农商银行“三力齐发”助推首季“开门红”

　　本报记者秦铭明 通讯员李振刚 阳泉农商银行科学谋划，全员参与，重部署、巧营销、强服务，抢抓发展机遇，全员赢战首季“开门红”。截至1月24日，各项存款增长7.61亿元，余额达到226.5亿元；新发放贷款2.31亿元，各项贷款余额144.48亿元。

　　抢先抓早，营造高昂开门红氛围

　　一是及早谋划。该行认真研判市场变化，提前谋划2022年首季开门红工作；及时召开2022年首季开门红誓师大会，下发“福虎添亿·走千访万”竞赛考核方案，做好谋篇布局。二是加大宣传。立足“形式多样、视觉新颖、高效节俭”，在营业厅内布置窗贴、吊旗、节日挂件等物品、在显耀位置张贴宣传物料，积极开展“客户答谢会”“厅堂微沙龙”等推介活动，累计发放宣传页5万余份，开展活动30余次，客户参与10000余人次;走访商户950余户。三是以党建促营销。积极举行“银企”“银村”党建共建客户洽谈会，实现在融合中共赢、在共赢中发展。

　　强化措施，快速掀起开门红高潮

　　一是坚定不移抓好组织资金工作。进一步拓展基础客户，提升行业客户营销深度，依托网点、金融助理等多种方式，拓展优质客户，确保市场份额稳中有升。二是大力拓展零售贷款。以“暖阳阳微贷”为依托，牢固树立“业务和客户规模双提升”的理念，持续走访对接，深度调研、重点维护行业客户;搭建消费贷款产品体系，激活农区消费市场；积极推行批量获客，推动零售类贷款和客户“双增长”。截至1月24日，零售类贷款余额较年初增长4799万元，户数增291户。三是开展“走千访万”活动。借“两节”之际，通过网格走访方式对小微企业、个体工商户、农户及社区居民进行大走访，了解金融需求，寻求合作机会。借助“农科贷”“科创贷”等行业渠道，加快小微企业贷款投放。

　　加强督导，确保开门红取得实效

　　进一步细化管理，设置“龙虎榜”，将全行营业网点任务情况按日通报、排名，每日在微信工作群中公布变动情况，最大限度挖掘潜力，营造“比、学、赶、超”浓厚竞赛氛围。深化“机关服务基层”理念，建立“包片包点”机制，坚持分管领导、条线部门督导，参与业务营销，及时解决工作中遇到的实际问题。