保安煤业精准施策 守护矿井运输生命线

　　在晋能控股集团阳泉公司保安煤业，矿井提升运输系统犹如安全生产的“主动脉”，至关重要。公司紧紧锚定“零隐患、零违章、零事故”的目标，将目光聚焦于主副井提升、轨道运输、设备维保等关键环节，通过标准化操作、精细化管控、科学化养护等一系列举措，全方位强化安全管理，为生产运营筑牢坚实的安全屏障。

　　压实责任，构建安全责任闭环。

　　公司对提升机司机提出严格的“三必三禁”准则。其一，司机必须提前10分钟到岗，交接班时采用“现场交底+书面记录”的双确认模式，详细标注设备运行状态与遗留问题，保障信息无缝传递。其二，司机必须依据清晰规范的信号指令操作，一旦遇到模糊指令，需立即与信号把钩工进行双人复核，严禁擅自启动设备。其三，司机必须全程高度警觉，实时监测运行速度、深度指示器等关键参数，一旦发现异常，迅速启动应急预案。此外，各岗位严格执行罐笼定位、安全门闭合、信号确认等流程，借助岗位联动机制，实现提升作业全过程的有效管控，推动安全管理水平不断提升。

　　动态防控，织密安全监管网络。

　　公司实行“日巡周检月评”的动态监管模式。每日对井下轨道开展地毯式排查，重点检测道岔密贴度、轨缝尺寸、地滚运转状况等，并建立隐患整改销号台账，明确整改责任人和完成时限，确保轨道系统稳定可靠。同时，严格落实跟车责任制，电机车司机在运行前二次检查连接装置和装载情况，在通过风门、弯道等特殊路段时提前减速、鸣笛警示，杜绝抢行、超载、设备带故障运行等违规行为。严格执行“人车分离”制度，定期对阻车器、挡车栏等安全设施进行功能性测试和维护保养。此外，通过事故案例复盘、安全知识学习等多样化方式，提升员工的安全意识和应急处置能力。

　　精益管理，夯实安全运营根基。

　　公司以精细化管理为着力点，大力推进标准化建设。在设备管理方面，建立“四位一体”维护体系，实行设备专人负责、定时巡检、定点监测、定量维护，完善“一车一档” 的全生命周期管理，详细记录电机车维修保养情况，并制定提升机专项维护方案。每日，司机协同检修人员对制动闸瓦、液压系统、润滑装置等核心部件进行细致点检，及时处理磨损、渗漏等问题;每周对提升机钢丝绳进行无损探伤，精准掌握磨损和断丝数据，严格按照标准更换达到报废条件的钢丝绳;每月对提升机控制系统进行全面校准，确保信号传输准确无误、运行参数稳定可靠。在环境整治与标识管理上，对运输巷道、车场、硐室进行常态化清洁和优化，统一规范三、四采区标识牌板悬挂标准，营造出安全、整洁、有序的作业环境，为安全生产提供坚实保障。(白胡平)