【打好收官战 谋划开门红】山西盂县农商行成功召开2022年“首季开门红”动员誓师大会

　　本报记者秦铭明 辞旧岁欢欣鼓舞庆胜利，迎新春豪情满怀谱新篇!12月25日上午，盂县农商行2022年“首季开门红”动员誓师大会在总行三楼会议室成功召开，省联社阳泉审计中心党组成员、副主任王燚应邀出席会议。

　　总行党委副书记、行长鄯丽琴解读《盂县农商银行2022年“首季开门红”业务竞赛活动实施方案》;总行党委书记、董事长白宇飞向党委副书记、行长鄯丽琴下达盂县农商行2022年首季开门红业务竞赛活动战斗令;总行党委副书记、行长鄯丽琴为各团队下达战斗指令。

　　盂县农商行党委书记、董事长白宇飞作动员讲话。他对全行2021年取得的各项成绩给予了充分肯定，同时指出，2022年，全行要继续坚守支农支小的市场定位，全面实施大零售转型和数字化转型战略，持续引深网格化营销服务及产品渠道建设，全面下沉重心，形成线上线下相融合的转型发展新格局。为此，全行上下都要敢于打破常规，敢于亮剑而行，在转型发展的道路上奋力前行。要以“抓党建、出亮点，抓案防、促合规，抓作风、严纪律，抓安全、强保障，抓队伍、添活力”五个抓手为手段，不断强优势、补短板、精主业，主动适应县域经济发展规划，将“根据地”建设融入三农模块、零售模块、小微模块，坚定不移朝着打造一流农商行的目标迈进。

　　省联社阳泉审计中心党组成员、副主任王燚全面肯定了盂县农商行的各项工作。他要求，一是提高政治站位，坚定理想信念。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把全员的思想和行动统一到省联社党委和审计中心党组的重大决策部署上来，深刻领会“三个绝不意味着”的深刻内涵，切忌“纸上谈兵、好高骛远”，要时刻保持昂扬的斗志，充分发挥好我们固有的“五个优势”，在化险改革上勇于突破，在转型发展上勇蹚新路。二是持续对标一流，回归主责主业。要更加注重存贷款及资金业务的结构调整，制定的目标方案要有“连续性、稳定性、可持续性”，深耕普惠金融，坚持“做小做散”，在信贷投放中，加大对科技创新型小微企业、乡村振兴重点企业的金融支持，着眼于县域发展实际，全面改进提升农商行的服务形象，进一步巩固作为“农村金融主力军”的地位和优势。三是坚持底线思维，防控风险。要加强实质性风险管理，守住风险防控底线，紧绷案防之弦，卯足工作干劲，创新服务手段，加强重要环节的管控，完善各类应急处置预案，妥善处理突发事件，岁末年终切实做好风险防控工作。

　　会议最后，盂县农商行纪委书记、监事长曹志带领全体参会人员进行宣誓，拉开了迎战2022首季开门红的序幕，全行干部职工蓄势待发，满怀激情，围绕“十项重点工作要求”，充分发挥好“五个优势”，全面营造“开局即决战、起跑就冲刺”的浓厚氛围，奋力蹚出一条高质量发展的新路子，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!