阳泉农信：立足主业 服务实体

　　本报记者秦铭明 通讯员蒋莉远 今年以来，阳泉农信坚持党建引领，紧紧围绕“立足主业 服务实体”工作思路，从“源头”入手，通过“三大联动”机制，持续为本土实体注入金融“活水”，提升巩固主体地位。截止目前，各项贷款余额366.33亿元，较年初净投放25.28亿元，完成任务目标的148.72%。

　　党建引领，实行谋长远与惠当下联动。审计中心党组指导各机构在依法合规前提下，全面减环节、减手续、增产品、增效能，有效提升竞争力。各农商行党委全面压实自主经营、稳健发展的主体责任，狠抓主营业务开展，尤其在信贷业务流程再造上，全市坚持合规经营、稳健发展，最大限度地调结构、优质量，旨在让经营业绩经得起时间的考验、发展的考验。

　　回归主业，实行优质效与调结构联动。始终围绕“支农支小、服务地方”的工作思路，一是坚持做微、做小、做散，且立足消费金融，将信贷资源向风险较小的个人消费贷款和卡授信业务倾斜。二是主动融入乡村振兴，开展“助力乡村振兴 提升信用工程”活动，为当地80%以上的农户提供各类金融服务，先后对全市三区两县635个行政村开展了集中授信，进一步升级了贷款模式、扩大了金融服务边界。三是市县两级主动对接省属、市属国有企业和省市重点工程项目，进一步加快推广、扩大信用贷款受益面，全力支持实体经济。

　　优化服务，实行线上线下协调联动。线上，以“信用工程创建”和“兴农快贷”为抓手，将信贷审批功能、流程植入自主打造的线上平台阳泉“暖阳阳e贷”、平定“e定快”内，进一步打开助小扶微入口，持续加大支农力度。如阳泉农商行的“暖阳阳e贷”累计申请40718笔，审批成功17510笔、金额17.73亿元。线下，积极推进网点智能化、业务智能化改造，累计解放前、中台人员200余人，并全部充实到营销岗位，深入开展个人类、小微类产品的营销活动，客户拓展持续提升，为深耕主业提供了有力抓手。