山西盂县农商银行召开2022年“首季开门红”总结表彰大会暨二季度工作安排会

　　本报记者秦铭明 2022年4月22日，山西盂县农商银行2022年“首季开门红”总结表彰大会暨二季度工作安排会在总行三楼会议室召开。总行领导班子、机关各部门经理、各支行行长参加会议。盂县农商银行纪委书记、监事长曹志主持会议。

　　会上，各经营层领导分别宣读了《盂县农商银行2022年“首季开门红”业务竞赛活动完成情况通报》《盂县农商银行关于2022年一季度各项业务指标完成情况的通报》《盂县农商银行关于表彰2022年“首季开门红”业务竞赛活动先进集体和先进个人的决定》《盂县农商银行2022年“奋战上半年 喜迎二十大”活动实施细则》，并对获得2022年3月份“首季开门红”业务竞赛活动前三名的机构进行了表彰。

　　盂县农商银行党委副书记、行长鄯丽琴就全行首季工作进行总结分析，并对二季度全行业务经营管理工作进行安排部署。她指出，2022年一季度，全行认真贯彻落实山西省联社、审计中心年度工作会议精神，以王亚书记“一二三四五”工作思路、任晓峰主任“八项重点工作”为指引，全面调优信贷结构，多措并举稳存增存，大力拓展中间业务，实施客户精细管理，保持了良好的发展态势，全面完成了“首季开门红”各项任务目标。二季度，全行要紧紧围绕全年既定的任务目标，坚定发展信心，重点通过组织资金求稳求实、信贷投放聚焦普惠、客户拓展扩面增量、经营效益降本增效、风险化解持续发力、运营管理常抓不懈，进一步转变经营理念，找差距、抓落实，全力以赴做好各项经营工作。

　　盂县农商银行党委书记、董事长白宇飞作了题为《夯基固本 守正出新 全力开创量质并举、速效并重的全新格局》的讲话。他要求，工作中要以党建为引领，融入疫情防控、融入提质增效、融入队伍建设;要加大低成本存款的营销力度、构建“存贷联动、协同创效”的发展格局、实施差异化的存款营销策略，实现存款营销控本的目标;要在控“大”上，主动对接农业产业化龙头企业、省市县重点工程项目名单内企业、省联社确定的优质项目，拉出“任务清单”“责任清单”和“效果清单”;要在抓“小”上，不遗余力助力“乡村振兴”，持续引深推动“大零售”战略，加速推进“小微企业营销、整村授信和零售投放”三项工作;要严督导、实考核、真奖惩，在全行营造“尚实干、勇作为、敢担当”的干事氛围;要方法合理、标准明确、眼光长远，以坚定的信心化解风险，严控不良反弹。

　　下一步，盂县农商银行全体干部职工将兼顾疫情防控和经营发展工作，制定切实可行的工作举措，找准短板、扭住关键，持续加大营销力度，强化对标赶超的意识，确保“改革化险、提质增效”早日取得实效，奋力实现年中时间、任务“双过半”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!